戦略策定、資金調達、営業、マーケ、人事…
社長は常に特有の悩みを抱え、苦労が絶えません。
「社長のふくろう」は、
これらの経営課題を解決に導く
社長専用のコーチングサービスです。
24.03.01
24.02.01
24.01.01
23.12.15
23.12.01
23.11.01
23.10.01
23.09.01
社長、経営者の悩みは尽きることがありません。
当サービスに寄せられるお悩みの一例を紹介します。
経営全般を客観的に話せる
相談相手が欲しい
心からワクワクする
ビジョンが描けていない
経営課題と向き合い
優先順位を整理したい
社員に主体性がなく
具体的な指示を出さないと動けない
事業承継にあたり理想とする
後継者がいない
忙しさに追われ
日々時間だけが過ぎていく
このようなお悩みを、
お一人で抱えていませんか?
「コーチング」は、人の進化や成長を促す人材開発技法の1つ。将来のビジョンや組織の目標を明確にするなど、経営層にも大きな効果をもたらすため、近年多くのビジネスリーダーから注目を集めています。コーチングは、クライアント(コーチングを受ける人)とコーチ(コーチングを提供する人)が対話(コーチングではセッションと呼んでいます)をすることから始まります。
話すことで、ゴールや目標、何が課題なのかが整理され、セッションを繰り返すことで、課題解決に向かうアクションが明確になり、目標達成のためのスキルが磨かれていきます。しかし、相談相手次第では一方通行で終わります。社長、経営者の相談相手には欠かせないポイントがあります。それは…
経営者の視点です。
その特有の視点を兼ね備えたコーチングをエグゼクティブコーチングと呼びます。これまで数多くの社長、経営者のエグゼクティグコーチングを行い、社長のビジョンの実現を支援してきた「社長のふくろう®」のエグゼクティブコーチングの特徴をご紹介します。
私たちは、組織や事業の状態、社長の今の心の状態や感情面など、様々な観点から物事を見ます。どの立場にも偏らない第三者のフラットな視点でサポートを行うため、社長自身が常に冷静な判断で経営に取り組むことができるようになります。
私たちの「よく聴く」は、傾聴を意味します。「傾聴」とは「目」と「耳」と「心」を傾けて聞く専門的な聞き方です。高いコミュニケーションスキルを持つコーチが、独自のコーチングメソッドで、社長の本当の想いや悩みを引き出します。
私たちの「よく話す」は、社長との本質的な対話を意味します。基本的に「人好き」なコーチが、社長の発言の背景や意図を汲み取り、適切な距離感を保ち寄り添いながら、心地よい対話の場づくりを行い、気持ちを込めてご支援にあたります。
業種、年齢、性別問わず、様々な社長の悩みに向き合ってきた実績と経験があります。
2022.11.11
株式会社スチュワードシップ
代表取締役 中上 かおり 様
2023.10.06
株式会社Sales Marker
代表取締役 小笠原 羽恭 様
2023.09.08
株式会社BrightReach
代表取締役 青柳 雄太郎 様
2022.12.10
Next HUB株式会社
代表取締役 楢原 洋平 様
2022.12.24
株式会社レンズアソシエイツ
代表取締役 矢野 まさつぐ 様
2023.11.10
ソルー株式会社
最高執行責任者 小野 修平 様
2022.11.25
株式会社ティーズブレイン
代表取締役社長 竹下 仁 様
2023.08.11
株式会社S-style
代表取締役 岡本 章吾 様
定例セッション後のPDCAの実践サポートに加え、
必要に応じて、具体的な解決策の提案を行います。
コーチングの領域を超え、課題解決を図るための
実践的なソリューションやサービスをご提案いたします。
セッション後は毎回レポートを
提出いたします。“重要な項目”や“今すべきこと”が明確になります。
質の高い計画立案・振り返り・改善活動を行い、
事業推進をサポートいたします。
自社のニーズや課題解決に必要な
外部ソリューションを弊社が選定し、
ご提案いたします。
導入までの手間を省いた納得のいく形で、
事業スピードをさらに加速させます。
DX化を進めたい、
ブランディングに力を入れたい、
社員教育について考えたい、
求人広告を掲載したいなどなど、
ご要望に応じて、
効果的なソリューションを持つ会社を
厳選してご紹介します。
株式会社マキシム様の
・幹部育成支援
・新卒採用支援
・オフィス移転支援
・新規サービスF1専門、
同梱広告「レタス便」の販促支援
株式会社丸恭(丸恭質店)様の
コーポレート
ブランディング支援
さまざまな経営課題の解決にご活用いただけます。
などなど、まずは一度お気軽にご相談ください。
1ヶ月あたり / 110,000円(税込)
最低契約期間6ヶ月〜
※2回目のセッションまで費用は発生いたしません。
※セッションのスタイルは対面かオンライン(Zoom)となります。
ご都合に合わせて選択いただけます。
当Webサイトの無料セッションお申し込みフォームより、
セッション体験をお申し込みいただき、
実際にセッションを体験いただきます。
2回目のセッション後、今後の利用について検討をいただきます。
ここまでは無料となります。
今後もご利用希望の場合は契約書を取り交わし、
お申し込みいただきます。
本サービスが開始します。
下記以外は「お問い合わせ」より
お気軽にご質問ください。
コーチングはクライアントの進化・成長を促すコミュニケーションです。コーチングを説明すると、大きく以下の4つのポイントにまとめられます。
コーチングはどのような場面でも、一定の効果を発揮します。コーチングは、目標達成、キャリアアップ、パフォーマンス向上など、様々な場面で効果を発揮することがありますが、効果は個人や状況によって異なります。特に、個人やグループ、チームや組織が進化成長、また大きな変化を求める場合に有効です。
コーチングは例えば、以下のような場面に活用されます。
など、上記は一例ですが、コーチングは活用次第で様々な場面で 活用され効果を発揮する可能性があると考えられます。 また、効果を最大限に発揮するには、適切なコーチングスタイルや アプローチが適用されていることが大切です。
コーチングを受けると人生が前進します。
コーチングは、個人やチームのパフォーマンスを向上させるために行うコミュニケーションプロセスです。
コーチングを受けることで、自己の課題や目標を明確にし、その達成に向けた具体的なアクションプランを立てることができます。
また、コミュニケーション能力やリーダーシップ力などの自身の能力開発やスキルアップへの効果も期待できます。
さらに、コーチングを受けることで、自己のポテンシャル(可能性)を最大限に引き出し、生産性を高めることができます。
それぞれの違いや特徴があります。
コーチングはクライアントの「進化・成長」にフォーカスを置き、コンサルティングはクライアントの「問題解決」にフォーカスを置き、カウンセリングはクライアントの「心の健康」にフォーカスを置いています。
コーチはクライアントの「進化・成長」のためにクライアントの中にある想いや願望、答えなどを導き出す役割を担い、コンサルタントはクライアントの「問題解決」のためにアドバイスや専門性などの答えを提示し早期の解決を図り、カウンセラーはクライアントの「心の健康」のために寄り添い、励まし、傾聴し、クライアントの心が健康な状態に至るまでのサポートを行います。
弊社のコーチングサービスは、クライアントのビジョンの重要度や優先度に合わせ、ビジネス寄りのコーチングにシフトさせたり、必要に応じてコンサルティングやカウンセリングを用いたりしながらサポートすることも一つの特徴です。
コーチングとメンタリングは、似ているようでいて、そのアプローチと目的において重要な違いがあります。
コーチングは、クライアント自身が自分の内面にある答えや解決策を見つけることをサポートするプロセスです。コーチは質問を通じてクライアントの思考を促し、自己認識を深め、自らの目標達成や問題解決に向けた行動を引き出します。コーチングでは、クライアントが自分自身の答えを見つけることに重点が置かれ、コーチはガイド役としてクライアントをサポートします。
一方で、メンタリングは、メンター(指導する人)が自身の経験や知識を共有し、メンティー(指導を受ける人)の成長や目標達成をサポートするプロセスです。メンターは自身の経験に基づいたアドバイスや指導を提供し、メンティーが特定のスキルや知識を習得するのを助けます。メンタリングでは、メンターの専門知識や経験が重要な役割を果たします。
要するに、コーチングは「自己発見と自己解決のサポート」に焦点を当て、メンタリングは「経験に基づく指導とアドバイス」に重点を置いています。どちらも個人の成長と発展に寄与する重要な手法ですが、そのアプローチと目的が異なります。
複数回のコーチングセッションをおすすめします。
難しい質問ですが、1回のコーチングでは効果が最大に発揮されることは難しいでしょう。
コーチングのテーマにもよりますが、比較的解決が簡単なレベルの問題の場合、1回のコーチングが効果的なこともあります。
本来コーチングはクライアントの目標達成のための長期的なプロセスであり、複数回のセッションを通して評価、改善、振り返りを続けることでより効果的になるケースがほとんどです。
コーチングにより望む成果を得たい場合は、一定期間の継続したコーチングをお受けになられることをおすすめします。
価値観やコミュニケーションスタイルの相性が重要です。
良いコーチの選び方には様々な視点がありますが、主な点を以下に記載しますので、参考にしてみてください。
また、可能であれば本格的にサービスを導入される前にトライアル的な体験コーチングセッションを受けることをおすすめします。
これにより、コーチとの相性やコーチングやコミュニケーションスタイルを直接確認し、相性を判断することができます。
エグゼクティブ(経営者や上級管理職)に特化したコーチングです。
エグゼクティブコーチングは、社長、経営者や組織の上級管理職などのエグゼクティブを対象に行われるコーチングのことを指します。
エグゼクティブの能力向上、問題解決、成功に向けた具体的な施策の立案や新たな視点の提供、そして気づきを促すためのコーチングのことです。
まずは無料の体験セッションをお試しください。
弊社のエグゼクティブコーチングサービスでは、最長2ヶ月間、2回のセッションを無料で体験いただけます。
詳細については、体験セッションページをご覧ください。
体験セッションを2回お受けいただいた後、その後のコーチングについてどうするか担当コーチと相談し、お互いに納得感のある形で合意形成できた際に契約(秘密保持条項含む)という形態と取らせていただいております。
まずは安心して体験セッションをお試しいただければ幸いです。
クライアントのニーズによって様々です。
エグゼクティブコーチングの契約期間と適切なセッション頻度は、クライアントのニーズや目標の大きさによって異なります。
通常、3か月から1年程度が目安とされています。長期的なコミットメントは、より深い変革をもたらす可能性がありますが、短期的な契約も有効なケースもあります。
弊社のケースで言いますと、扱うテーマが長期的なものが多いため、サービス開始時期の2017年から現在に至るまで契約を続けていただいているクライアントで長い方ですと7年ほどのお付き合いがあります。
重要なのは、コーチとクライアントが明確な目標と期間を共有していることです。
契約期間は、コーチとクライアントで協議して決定することも有効です。
エグゼクティブコーチングは、一般の方を対象としたコーチングより高額なところがほとんどです。
エグゼクティブコーチングの費用は個人や企業、コーチの実績や経験、住む地域によって異なります。
一般的には時間あたり数万から数十万となります。
弊社の場合は、月額制の契約形態とし明確に「費用」を記載していますが、中にはホームページに費用を記載していないコーチングの会社やフリーランスのコーチのサービスなどもありますので、詳細は各社やサービス提供者にお問合せをして、契約前に費用を確認することをおすすめします。
「社長のふくろう」でのエグゼクティブコーチングセッションは、以下のような流れで進行します。
このプロセスを通じて、クライアントは自己認識を深め、目標達成に向けて具体的な行動を取ることができるようになります。私たちの目標は、クライアントが自身の潜在能力を最大限に引き出し、望む成果を達成することをサポートすることです。
「社長のふくろう」では、コーチングのセッション頻度をクライアントのニーズや目標に応じて柔軟に設定しています。基本的には、月に1回のセッションを標準としていますが、クライアントの状況や要望によっては、これを調整することも可能です。
例えば、一部のクライアントは、より集中的なサポートや特定の目標に向けた取り組みが必要な場合には、月に複数回のセッションを選択しています。一方で、2ヶ月に1回、3ヶ月に1回、半年に1回、あるいは年に1回のセッションを選ぶクライアントもいます。これらの頻度は、クライアントの個別のニーズや目標達成のペースに合わせて決定されます。
重要なのは、セッションの頻度がクライアントの目標達成に最も効果的に機能するように設定されることです。クライアントと協力して、最適なセッション計画を立てることが重要です。ご自身のニーズや目標に合わせたセッション頻度についてご相談いただければ、柔軟に対応いたします。
はい、コーチングセッションのキャンセルや変更は可能です。ただし、セッションのキャンセルや変更を希望される場合は、事前に担当コーチもしくは運営事務局に通知する必要があります。これは、セッションの計画とリソースの最適な利用を確保するためです。
キャンセルや変更に関する具体的なポリシーについては、サービス契約時に詳細をご確認いただくことをお勧めします。通常、キャンセルや変更はセッション予定日の前日18時までに通知することが求められますが、緊急の事情がある場合には、個別の状況に応じて柔軟に対応することも可能です。
私たちは、クライアントの都合に最大限配慮し、効果的なコーチング体験と最大限の効果を提供するために努めています。セッションのキャンセルや変更に関してご不明な点があれば、お気軽にお問い合わせください。
エグゼクティブコーチングでは、クライアントのニーズに応じて様々なテーマを扱います。一般的には、キャリアの進展、人間関係、マネジメント、そして人生全般に関するテーマが多く取り上げられます。
コーチングにおける「テーマ」とは、クライアントの頭の中にある考えや問題点を指します。これは「何でもあり」の範囲になり得るため、クライアントが抱える様々な疑問や課題に対応します。
例えば、仕事に関連するテーマでは、キャリアの方向性、職場での人間関係、組織運営、部下の育成、マネジメントやリーダーシップのスキル向上、昇進や昇格に関する課題などがあります。経営者やトップレベルの方々は、事業戦略、経営課題、人材開発、組織開発、次世代リーダーの育成、新規事業の立ち上げなど、より広範なテーマを取り上げることがあります。
また、人生全般に関するテーマとしては、経済面(収入や資産形成)、家族関係(パートナーシップ)、趣味や遊び、健康、学習や自己成長、住環境・ライフスタイル、生き方・あり方、社会との関わり方など、ライフコーチングの領域に触れるテーマも扱います。
私たちのコーチは、クライアントが持ち込むどんなテーマにも偏見なく対応し、その大小を問わず、全身で傾聴し、適切にサポートします。クライアントの持つ「気になること」や「もやもや」、「悩み」に対して、一緒に取り組んでいきます。
エグゼクティブコーチングは、経営者の方々にとっても非常に有効なツールですが、以下のような状況では効果が限定的になる可能性があります。
エグゼクティブコーチングは、経営者が自身のリーダーシップスタイルを見直し、組織やビジネスの成長に必要な変革を実現するための強力なサポートを提供します。しかし、その効果は経営者自身の積極的な参加と、変革に対するオープンな姿勢、またコーチとの信頼関係の構築に大きく依存します。
エグゼクティブコーチングにおいて、私たちはクライアントが自らの行動によって成果を創出することを支援します。コーチングセッションでは、心のバランスを整え、次のステージへ進むための戦略を練るお手伝いをしますが、最終的な成果の創出はクライアントの皆さまの実践に依存せざるを得ません。
私たちは、クライアントがセッション料金の何倍もの価値を感じていただけるよう努めていますが、具体的な成果を保証することはできません。コーチングは、クライアント自身の取り組みと変化へのコミットメントに大きく依存するプロセスです。
「社長のふくろう」では、クライアントの皆さまにコーチングの価値を実感していただくために、2回の無料体験セッションを提供しています。これにより、コーチングがご自身のニーズに合っているかどうか、このサービスを導入したら望む成果が手に入れられるかを、実際に体験して判断いただけます。
コーチングから最大限の価値を引き出すために、クライアントには以下のアクションポイントとコミットメントが推奨されます。
もし、コーチングが自分に合わないと感じられた場合は、無料体験セッション後にご遠慮なくお知らせください。
私たちのコーチングセッションは、クライアントのニーズに合わせて柔軟に対応しています。
主にオンライン会議システムを活用して行われますが、対面でのセッションも可能です。
私たちは、クライアントのニーズに合わせて最適なセッション方法を提供し、効果的なコーチング体験を実現するために柔軟に対応しています。
どうしてもオンラインでセッションをしたくないなどのご要望がございましたら、遠慮せずにお申し付けください。
はい、オンラインのコーチングセッションでも十分に成果を出すことが可能です。実際、私たちは基本的にオンラインセッションを推奨しています。
私たちは、クライアントのニーズに合わせて最適なセッション方法を提供し、効果的なコーチング体験を実現するために柔軟に対応しています。オンラインセッションを推奨していますが、クライアントのご要望に応じて対面セッションの検討も可能です。
コーチングの効果を最大限に引き出すためには、以下の点が重要です。
コーチングは、自己成長と発展のためのクライアントとコーチの対等で協力的なプロセスです。これらのコツを活用することで、コーチングの効果を最大限に引き出し、個人的および専門的な目標達成に向けて大きな一歩を踏み出すことができます。
はい、エグゼクティブコーチングの成果を測定するためには、複数の方法を組み合わせて使用します。主に以下の要素を通じて成果を評価します。
加えて、人生全般の充実度を図るために、ライフバランス・ホイールなどのアセスメントツールを活用することも可能です。このツールは、仕事、人間関係、健康、生きがいなど人生の様々な領域における満足度を評価し、全体的なライフバランスを把握するのに役立ちます。
これらの成果は、定期的な評価とフィードバックを通じて確認され、クライアントの自己報告やコーチの観察に基づいて進捗が評価されます。このプロセスにより、クライアントは自身の成長を可視化し、必要に応じて目標やアプローチを調整することができます。
エグゼクティブコーチングの成果は、個々のクライアントによって異なるため、個別のニーズや目標に合わせたカスタマイズされた評価方法を採用しています。
はい、地方にお住まいのクライアント様向けにも電話でのコーチングセッションを提供しています。ただし、電話でのセッションをご利用の場合は、電話代をご負担いただくことになります。
また、インターネットが繋がる環境であれば、オンライン会議システムを利用したセッションを推奨しています。オンラインセッションは、対面セッションと比較しても効果に差はありません。オンライン会議システムを利用することで、顔を見ながらのコミュニケーションが可能となり、より深い対話や理解が促進されます。
私たちは、クライアントの皆さまが最も快適で効果的な方法でコーチングを受けられるよう、柔軟に対応しています。地方にお住まいであっても、クライアントのニーズに合わせた最適なコーチング方法を提供いたします。
弊社のエグゼクティブコーチングは、経営者全般にご利用いただいていますが、特にスタートアップ企業経営者、ベンチャー企業経営者、500名規模までの中小企業経営者の方々が多くいらっしゃいます。
これらの経営者の方々は、組織の成長と変革の過程で直面する様々な課題や決断に対して、効果的なサポートを求めてコーチングを受けています。
また、社長や経営者だけでなく、副社長、取締役、COOなどの役員や幹部人材も多く、彼らは組織の戦略立案や運営、チームマネジメントなどの分野でコーチングを活用しています。
これらのポジションにある方々は、組織の重要な意思決定に関わり、ビジネスの成功に直接的な影響を与えるため、自己成長やリーダーシップスキルの向上が特に重要です。
私たちのコーチングは、これらの経営リーダーが自身のポテンシャルを最大限に発揮し、組織やチームを効果的にリードするためのサポートを提供します。
経営者や役員の方々が直面する独特の課題に対して、個別のニーズに合わせたアプローチで対応し、彼らのビジネスや人生においての成功をサポートしています。
エグゼクティブコーチングを受けるために特定の条件や要件を設けているわけではありません。重要なのは、自己成長や目標達成に対する意欲です。当社のコーチングは、経営者やリーダーとしての役割に関連する課題に取り組む意志がある方を主な対象としていますが、それに留まりません。
私たちは、経営者という立場を超えて、一人の人間として幸せな人生を生きたいと願う方々にもサービスを提供しています。また、自分の想いを大切に生きていきたいという方々にも、エグゼクティブコーチングは有益です。これには、個人的な価値観や目標、生き方に関する深い洞察と自己実現へのサポートが含まれます。
エグゼクティブコーチングは、ビジネス上の成果だけでなく、個人としての充実感や生きがいを見つける手助けもします。自分自身の内面と向き合い、より充実した人生を送りたいと考える方々にも、私たちのコーチングは深い洞察と具体的な行動変容をもたらすことができます。
ご興味がある方は、ご自身の目標や課題について、遠慮なさらずお気軽にご相談ください。私たちは、クライアント一人ひとりのニーズに合わせたパーソナライズされたコーチングを提供し、それぞれのビジョンや目標達成を全力でサポートします。
私たち「社長のふくろう」では、クライアントのプライバシーと機密情報の保護を最優先事項としています。すべてのコーチングセッションは、以下の方法で厳格に管理され、機密が保持されます。
私たちは、クライアントが安心してコーチングセッションを受けられるよう、プライバシーと機密性の保護に最大限の注意を払っています。クライアントの信頼を守ることは、私たちのサービスの基盤です。
はい、弊社ではクライアントの秘密を厳守しています。
弊社と取り交わすエグゼクティブコーチングの基本契約書には機密保持条項が明記されており、コーチングセッションの内容はもちろん、ステイクホルダーからの事前事後のヒアリング内容も秘密保持の対象となります。
契約者が法人の場合、コーチングで知り得た従業員の個人情報は企業側に報告されません。業務上のコーチング報告については、コーチングの進行状況を月1回契約者に報告する形で行われますが、これは進捗の概要に限られ、個人的な情報や詳細は含まれません。
個人契約の場合も同様に、コーチングセッションで知り得た情報はすべて守秘事項として扱われ、クライアントの明示的な承諾がない限り、他の人物にその情報を公開することはありません。
私たちは、クライアントのプライバシーと秘密を守ることを最優先に考え、信頼に基づいたコーチング関係を築いています。
コーチングセッションで正直な意見を共有することは、時に難しく感じられるかもしれませんが、このアプローチには多くのメリットがあります。
また、コーチはクライアントが直面する可能性のある困難や不安を和らげるために、以下のようなサポートを提供します。
コーチングは、クライアントが自分自身をより深く理解し、成長するためのプロセスです。
コーチに対して正直な意見を言うことは、そのプロセスの重要な一部です。安心して自分の本音を共有できるよう、コーチは全力でサポートします。
弊社のコーチングサービスは基本的に経営者向けに特化しており、特に組織を持つ経営者の方々が中心となっています。これは、経営者がコーチングのエッセンスを自身の経営に取り入れることにより、スタッフ、社員、パートナーや顧客との関係が良好になり、目標達成へのスピードが加速するためです。
経営者でない方がコーチングを受けることについては、現在は直接的なサービス提供を行っておりませんが、経営者としてのスキルやリーダーシップを身につけたい、または将来的に経営者を目指している方には、間接的なメリットがあるかもしれません。経営者としての視点やスキルは、多くの職業や役割において有益であり、個人のキャリア発展にも寄与することが期待されます。
したがって、経営者でなくとも、経営に関連するスキルやリーダーシップ能力を高めたいという目的があれば、コーチングの利用を検討する価値はあります。ただし、弊社のコーチングプログラムの内容やアプローチは、主に経営者のニーズに合わせて設計されている点をご理解いただければ幸いです。
経営者ではなくとも、これまで、個人事業の方やフリーランス、一人社長、大企業の新規事業責任者、企業志望の学生の方まで、ご支援してきた実績はございますので、遠慮せずにまずはお問い合わせだけでも気軽に相談いただければ幸いです。
はい、弊社では経営者と幹部社員がコーチングを受ける際に、様々なアプローチを提供しています。社長がコーチングを開始し、その後副社長や他の幹部に展開していくケースがあります。また、社長と幹部社員が別々にコーチングを受けることもあり、これは各々が個別の課題に特化して取り組むことで、組織全体の成長における相乗効果を生み出しています。
さらに、2名でセッションを受けるクライアントもいらっしゃいます。この形式では、コーチが心理的に安心・安全な場を作り出し、パートナー間での本音の対話を促進します。例えば、社長と副社長が一緒にセッションを受けることで、互いの視点を深く理解し、組織の方向性や戦略についての合意を形成することができます。このような共同セッションは、課題の解決が飛躍的に進むと好評をいただいており、組織のリーダーシップチームの協力関係と効果的な意思決定を促進します。
弊社のコーチングは、組織のリーダーシップ層が個別にも、共同でセッションを受けることもできるように設計されています。社長から幹部社員まで、それぞれの立場で直面する課題に対して、個別のセッションや共同セッションを通じて、具体的な解決策を見つけるお手伝いをいたします。
ご興味があれば、ぜひ遠慮せずに気軽にお問い合わせください。
コーチの倫理規定とは、プロフェッショナルなコーチとしての行動基準を定めたものです。これには、クライアントのプライバシーや個人情報の保護、コーチとクライアントの関係における公平性や誠実性、そしてコーチングサービスの質を保証するための規則が含まれます。
弊社では、国際コーチング連盟(International Coaching Federation:通称ICF)が定める倫理規定を尊重し、コーチングサービスを提供しています。ICFはコーチング業界最大の非営利組織であり、世界中のコーチングプロフェッショナルをサポートしています。ICFの認定プログラムは、世界で最も標準化され、権威あるものとされており、弊社のコーチングサービスもこの高い基準に基づいて提供されています。
ICFの倫理規定についての詳細は、以下のリンクからご確認いただけます。
はぁ、私の会社はこのままでいいんだろうか。
エグゼクティブコーチングならお任せください!
君は誰だい?
僕は社長のふくろう!
経営者や上級管理職へのコーチング、つまりエグゼクティブコーチングを提供しているよ!
さっきも言っていたけど、そのエグゼクティブコーチングってのは何なんだい?
エグゼクティブコーチングっていうのはね、会社の経営がうまくいくように導くためのコーチングだよ!
エグゼクティブコーチング?
コーチングは従業員がモチベーションを保つために行うものじゃないのかい?
そんなわけでもないんだ!
エグゼクティブの下す決断は企業経営を大きく左右するよね。
だから普通のコーチングではなく、本来ならエグゼクティブコーチングを取り入れるべきなんだ!
確かに、我々経営者は責任も重いし悩みが多くてね。
エグゼクティブコーチングか。
もう少し詳しく聞かせてくれないかい?
エグゼクティブコーチングって一体どんなことをするんだい?
じゃあ、これからエグゼクティブコーチングについて解説していくから一緒に見てみよう!
ありがとう!
エグゼクティブコーチングについて理解を深めてみるよ!
エグゼクティブコーチングはエグゼクティブに必要なマネジメントスキルの向上を目指しているよ!
マネジメントスキルかぁ。
エグゼクティブにはとても大切なことだね
エグゼクティブコーチングでは他には何ができるの?
エグゼクティブの持つビジョンや組織目標の明確化のお手伝いができるよ!
そうなのかぁ。
私は今、ビジョンも組織目標も明確じゃないかもしれないなぁ。
そんな時こそエグゼクティブコーチングを受けるべきだよ!
組織にとってビジョンや組織目標はとっても大事になるからね!
確かにそうだね。
エグゼクティブコーチングについて、もっと具体的に知りたくなったよ!
じゃあ、次はエグゼクティブコーチングの具体的な方法について教えるよ!
今回はエグゼクティブコーチングの方法について教えてくれるんだよね。
そうだね!
エグゼクティブコーチングの方法を見ていくよ。
最初は専任のコンサルタントが90分程度のコーチングセッションを行ってビジョンを明確にした上で、今後の重要なアクションプランを立てるんだ!
90分もあるんだね!
それならじっくり話ができそうだよ。
エグゼクティブコーチングでは会社の現状や経営者のビジョンを知ることが大切になるからね!
なるほど。
確かに会社の現状を知らないと何をしたらいいのかわからないよね。
そうそう!
エグゼクティブコーチングについてわかってきたみたいだね!
なんとなくわかってきた気がするよ!
エグゼクティブコーチングでは次に何をしてくれるんだい?
立てた計画を実行していく中で、具体的で重要なアクションの整理と、そのアクションの進捗確認、そして必要なソリュ―ションを提供するよ!
ソリューションまで提供してくれるんだね!
エグゼクティブコーチングは話を聴いておわりじゃないんだ!
その後のビジョン実現のためのサポートまで、継続してしっかり行うよ!
君がいてくれると助かるよ!
エグゼクティブコーチングとコーチングとの違いはあるのかい?
良い質問だね!
エグゼクティブコーチングを行う中でも僕たちはエグゼクティブとの対話を重要視しているんだ!
とてもいいことだね!
コンサルティングだとコンサルタントの力に頼ってしまいがちだよね。
そうなんだ!
コンサルティングだとエグゼクティブの思い通りにいかない事もあるよね。
でもエグゼクティブコーチングなら大丈夫!
エグゼクティブコーチングなら私たちの話をしっかり聴いてくれるから思い通りに進められるという事だね。
そうそう!
僕たちはエグゼクティブと対話しながら経営課題を見つけて、どう取り組むかを一緒になって探究していくからね!
それは心強いね!
エグゼクティブコーチングの良さはすごくわかった気がするよ!
ありがとうございます!
これから実際にエグゼクティブコーチングを取り入れた事例を紹介していくよ!
もっとエグゼクティブコーチングについて勉強したくなってきたな!
今回はエグゼクティブコーチングの事例を教えてくれるんだよね?
そうだね!
よくある事例では、経営者の仕事が忙し過ぎて、自身や社内で起こる多くの問題に気づけていないことがあるんだ!
自分でも気づかないところがあるなんて。
確かに私も最近は仕事が多くて、組織のことまで考えられていないかもしれないな。
エグゼクティブコーチングでは対話を通して「大切なことが何か?」をしっかり話し合うよ。
だから考える時間がなかなか取れない忙しいエグゼクティブにはお勧めだよ!
確かに考え事が多すぎると整理できない時があるから、エグゼクティブコーチングはとてもいいね!
そうだね!
エグゼクティブコーチングを取り入れてくれた人たちはやるべきことが明確になり、もやもやが整理されたり、言語化できたと言ってくれているよ!
なるほど!
エグゼクティブコーチングはどんな所でも役に立つんだね!
エグゼクティブコーチングは経営者の想いや考えを最も尊重して進めているいるからこそ、結果、売り上げや利益の向上にも直結しやすいんだ!
私も一度、エグゼクティブコーチングを受けてみたいな。
今なら最長2ヶ月間の無料体験もあるからお勧めだよ!
最長2ヶ月の無料体験とはすごいね!
社長のふくろうくん!
私にもエグゼクティブコーチングをお願いできるかい?
もちろんです!
エグゼクティブコーチングを活用してもらって、社長さんの経営や人生をもっともっと良くしていきましょう!
ありがとう、頼むよ。
これからが楽しみだ!
じゃあエグゼクティブコーチングの始めとして、ビジョンを明確にするセッションからスタートしましょう!
よし!がんばろう!
よろしく頼むよ!
ビジョンの実現にむけて社長さんが取り組めることはどんなことがあるでしょうか?
そうだなぁ。まずは私のビジョンを社員に共有する場を設けることかな。
具体的にどんな形でビジョンを共有しますか?
ちょうど来月の第一月曜日の9時から全体ミーティングがあるので、整理して、その際にビジョンを伝えてみようと思うよ。
実行したら、社員からはどんな反応が得られそうでしょうか?どんな風にいい方向にいきそうか、ポジティブなイメージは描けていますか?
その時社長さんは、どんなことを感じているでしょうか?
社員が私の想いや考えを理解しようとしてくれて、一致団結してみんなでそのビジョンの達成にむけて考えてくれそうな気がするなぁ。そのような場をつくれるように取り組んでみるよ!
エグゼクティブコーチングで描いたビジョンと立案した計画や具体的なアクションを実行して、いい成果がでてきたよ!
エグゼクティブコーチングを受けてがんばってきたからこその成果だよ!
エグゼクティブコーチングは本当に素晴らしいね。
でもここで終わりじゃないからね!
エグゼクティブコーチングを活かして継続して良い習慣にすることが大切だからね!
そうだね!
エグゼクティブコーチングを受けて、「夢」や「志」が明確になったよ!
これを大切にしてこれからもがんばろう!
よし、じゃあこれからも一緒にがんばろうね!
うん、これからも引き続きエグゼクティブコーチングを頼むよ!